开云体育

一家业务遍布各人40多个国度和地区，旗下领有近200家分、子公司的大型集团公司，如何通过数字化终了全产业链的协同升级的？

早在评估阶段，该神气就因为实施难度高、障翳范围广，被业内东说念主士称为“数字化转型史上最高的一座山”。但这家位于光伏行业的龙头企业，很早就强劲到，在数字化、智能化重塑产业价值链的今天，光伏企业必须依靠数字化转型鼓舞坐褥制造、运营解决各门径降本增效，全面普及企业在海外化神态中的竞争力。

因此，这家头部光伏企业克服重重阻力，联袂金蝶开启“数字化4.0”升级，勉力以数字化转型鼓舞解决立异，助力业务发展，终了限制倍增与产业协同，并复旧海外化布局。

激活数字引擎，提供发展“硬复旧”

在各人动力结构加快向低碳转型的布景下，光伏产业正迎来前所未有的发展机遇。凭证海外动力署(IEA)发布的数据，改日6年可再活泼力神气的推出速率将是往日6年的3倍，到2030年，光伏发电量的增长将占到各人新增可再活泼力的80%。在光伏产业链的多晶硅、硅片、电板片和组件等门径，中国光伏产业已占据各人主导地位，在阛阓占有率及产能限制上上风权贵。

伴跟着机遇的到来，危急和挑战也越来越隆起：本领迭代加快、产业链竞争尖锐化、各人化运营复杂度攀升，企业亟需通过数字化技能重塑竞争力。在此布景下，以金蝶为代表的中国软件助力企业构筑数字引擎、开释增长势能，成为中国光伏产业“高能破局”背后的关键力量。

2024年海外可再活泼力署(IRENA)论说指出，往日10年间，各人光伏发电的平均度电老本着落超80%，其中很大一部分归功于中国的孝敬。中国企业率先推出或领先插足大限制使用多个清洁动力中枢本领，打造出质地好、效果高、价钱自制的绿色居品，有劲复旧了各人动力转型。不错说，通过本领立异终了“老智力先”，是中国光伏在各人竞争中得回上风的紧要身分。但是，在行业“内卷”加重确当下，如安在强烈竞争中保握“老智力先”的上风，是横亘在企业眼前的一浩劫题。

此外，跟着企业业务布局拓展、产能限制扩大，新的痛点不停表示。尤其关于行业头部的大型企业来说，一方面产业链条长且散播，障翳硅料、硅片、电板片、电板组件、附近系统等门径，各个业态之间各别较着，协同效果难以普及；另一方面，光伏产业的各人化布局带来一系列运营选藏，传统解决形状难以为继，紧要需要升级焕新。

协力攻坚克难，点亮“数字之光”

为构建踏实高效的数字化平台，达成“纵向打造集团管控穿透力，横向买通产业链协同壁垒”的中枢主义，该企业在金蝶助力下共同组织了一支近3000东说念主的数字化“特攻队”，向着主义发起了冲击。

据先容，神气刷新了“上线速率最快(仅8个月)、障翳最广(18个界限)、集成难度最大(140个系统)”的记载，并终明晰集团光伏产业链下晶硅、电板、组件、电站四大主体，总共中枢业务一次性切换上线，最猛进度地幸免了停产带来的耗费，成为鼓舞集团新时分政策主义落地的紧要保险。

如今，该企业已基于新一代基础架构完成集团合座上云贪图，收效建立起从坐褥到解决、从数据网罗到有野心推行全域赋能的数字系统，障翳财务、东说念主力、办公及各业务域多个体系。金蝶面向光伏产业链需求打造的协同、互联、精益、敏捷的全价值链数字化运营平台，灵验复旧企业政策转型、引颈业务变革、鼓舞解决立异，为复杂业态、复混居品录用形状下的数字化开荒提供了先进样本。

加快“光数”交融，建立转型标杆

这是一场意旨超卓的数字化构兵。金蝶濒临“中国软件+实施体系+照顾人才气”全面调查的挑战作念到“完好意思通关”，不仅为企业发展铺平了说念路，更为光伏行业乃至中国制造企业的数字化转型建立了标杆。该头部企业的数字化精良东说念主示意：“我以为咱们额外行运，找到了一个好的结合股伴。作念这个神气之前，在光伏产业链也好，在数字化圈子里也好，齐以为太难了，压根作念不能，但金蝶为咱们提供了强有劲的复旧。”

当数字化转型的“施工图”变为“实景图”，一系列溢出效应正在表现。通过引入供应链金融行状、建立供应商在线连合和赋能平台等举措，光伏行业头部企业带动产业链坎坷游数字化水平快速普及，为产业链当代化升级注入新动能。金蝶动作可靠的数字化结合股伴，助力光伏企业加快终了“光”与“数”的交融，让中国制造精通寰球。

当今，金蝶各项附近软件居品与行状已附近至跳跃740万家企业、政府组织，包括中国石油、华为、招商局、潍柴雷沃、通威股份、海信、祥瑞控股、东风汽车等广博寰球五百强企业与大型央国企。跟着AI智能化变革、中企出海治安加快，金蝶将依托其先进居品及行状，助推更多企业提效焕新，在数智引擎运转下开辟增长新蓝海。